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从田园变“生态公园”的升级—成都花舞人间

作者:旅游规划设计院来源:顶峰国际 key word:景区升级,农业观光规划

  项目名称:成都花舞人间

  项目位置:四川成都

  项目委托方:华西希望集团

  项目类型:农业观光规划

  项目范围:3000余亩

  一、项目概况

  花舞人间项目位于成都南郊新津县,距离成都市区仅30余公里,位于成都市半小时经济圈内。依托成都城市郊区、城乡结合部区位优势,凭借乡村差异性的资源和对城市市场的相邻关系,是本项目未来发展点。

景区升级-农业观光规划

  2013年成都乡村旅游收入已过100亿元,乡村旅游市场持续火热。顶峰国际规划设计公司把握市场需求,迎合成都旅游特色,完善新津新农村建设,成为新津打造成都市休闲旅游、近郊旅游目的地,推动新津文化旅游产业、生态观光农业的“助推器”。规划以以大面积的果园、草坪、树林、湖泊等景观为主体,形成集科普教育、观光旅游、休闲娱乐、生态环保等功能于一体的都市农业主题公园

  花舞人间项目开发建设以来,被列为成都市重点项目,已成为国家4A级旅游景区,被“第六届全球人居环境论坛(GFHS VI)”上,授予“全球低碳景区最佳范例”称号,为国内唯一获得此称号的景区。花目前景区年接待人数可达310万人次,旅游综合收入高达9.8亿元,成为成都居民节假日旅游首选之地。花舞人间旅游模式目前已经成功复制到攀枝花和海南地区。

  花舞人间景区效果图
花舞人间景区效果图

  花舞人间景区总览
花舞人间景区总览

  花舞人间游览线路图
花舞人间游览线路图

  二、规划难点

  1. 农业旅游产品经济属性低

  按照传统意义上的乡村旅游来说,旅游方式以纯观光为主,休闲程度较低,多表现为半日游,农业旅游产品经济附加值难以得到更好的发挥,还局限于第一产业,未完全过渡成第三产业。如何打破农业生态景区的收入也以门票经济为主的现状,创造源源不断的可持续收入,支撑项目的持续运营,是本项目产品策划的一个侧重点。

  2. 市场竞争压力大

  成都区域乡村旅游经过多年的发展已经具有很大的规模,尤其以五朵金花、农科村名扬国内。本项目同为生态农业旅游项目,面临的市场竞争可谓不小,同时处在梨花溪风景区、宝资山森林公园的包围之下,市场竞争压力大。如何突出重围,打造自身项目特色,吸引市场注意力,成为国内知名景点、成都旅游必玩景点,是本项目定位选择的关键。

景区升级-农业观光规划

  三、田园升级——再造生态环境,重塑城市景观

  花舞人间项目地块开发前是一片荒地和水洼。土地产出极低,难以为当地带来可观的收入。顶峰国际规划设计公司以“顺山、顺水、顺势”的规划理念,扩增项目建设土地面积,以特色农业、旅游业资源为依托,增加低碳体验旅游资源、风光休闲旅游资源、花卉与自然旅游资源、文化旅游资源四大资源,打造休闲农业与乡村旅游活动精品,做大做强成都休闲农业与乡村旅游品牌,使休闲农业与乡村旅游成为新津县农村经济发展新的支撑点,旅游产业发展新的关注点、城市居民休闲消费新的兴奋点、农民收入新的增长点。

  花舞人间项目景区资源丰富、环境优美、特色主题明显、低碳理念突出、区位条件优越,能够满足游客休憩、康体、运动、娱乐等休闲需求,打造成为可持续的成都首屈一指的山地、花卉、环境型休闲度假旅游景区。推动农产品“地区品牌+企业品牌”双品牌战略,以品牌提升产品档次和效益,通过资本化、规范化、品牌化和规模化手段,帮助当地农民做到离土不离家,增加家庭收入,完成田园到公园的完美升级。

  景区内滑草项目 花海大道
景区内滑草项目                                     花海大道

  四、项目建设

  花舞人间旅游项目分为三期建设实施。首期工程“人间印象”占地800多亩,已于2008年3月18日正式对外开放,当年游客接待达40万人次,四川省省长蒋巨峰、成都市委书记李春城等省市领导及相关部门领导多次到博览园调研、视察、指导,提出了许多建设性的指导意见,极大地推进了项目的顺利进行。

  二期工程通过景区资源与地产相结合,采用高端住宅+公园+酒店的复合开发形式在125600平方米水面上大做文章、巧做文章,打造了一个“四季花园”温室,可观赏“春雾、夏雨、秋风、冬雪”四个“季节”的美景。

  花舞人间九大景点
花舞人间九大景点

  五、规划布局

  一心一轴两带五节点

  一心:入口综合服务中心

  一轴:花卉景观中心轴

  两带:山野运动带、森林漂流带

  五节点:杜鹃长廊、海棠山舍、花卉博览园、云海、花花水街

花舞人间农业观光景区实景图
花舞人间农业观光景区实景图
花舞人间农业观光景区实景图
花舞人间农业观光景区实景图

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