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峡谷型旅游景区投资与管理模式

作者:旅游规划所来源:顶峰国际 key word:峡谷景区规划
1、峡谷型旅游景区投资开发模式
      峡谷型旅游景区开发处于不同的阶段,其投资的主体不一样。
1.1政府投资开发:基础设施阶段:道路、大坝、水电站
      开发初级阶段:需要有较大资金投入,故应该采取多途径的投资方式。对于投资大、回收期长的基础设施项目,一般由政府投资。
1.2招商引资进行开发:后续盈利项目
       政府制定优惠政策引导投资,通过招商引资的方式开发景区。诸如景区大型的旅游接待设施如生态宾馆、高端生态度假别墅、生态游船和漂流项目等可以,景区这些设施目前由国投晋城围滩水电有限公司投资。当然景区投资开发类型可以是集体企业型、民营企业型和股份制型,如"公司+农户"股份制模式、"公司+合作经济组织"或"公司+合作经济组织+农户"股份制模式、"公司+社区+农户"模式、"公司+旅行社+社区居民"模式等。要积极鼓励当地社区居民参与景区开发投资中来,这样才能正真从中获益,以此提高当地居民的收入水平和生活质量,带动当地经济发展。
 
2、峡谷旅游景区管理模式
2.1政府主导模式
      本文提出了政府主导、协调各方利益关系,规范旅游企业与教育旅游者,积极鼓励社区居民共同参与的峡谷生态旅游管理模式。政府主导的峡谷生态旅游制定出开发与管理措施,多角度整合资源、规范企业开发行为、培养负责人的旅游者、评估与监控旅影响、保证景区健康可持续发展。
2.2社区参与模式
      在生态旅游业中,利益相关者理论起着至关重要的作用。它更强调政府部门、旅游经营者、旅游管理者、旅游者、社区居民、生态旅游地等各个利益主体价值观的相互交织、碰撞、磨合及这些利益主体的最佳配合,并使这些主体各自遵守相应的原则。因此,本积极鼓励社区居民共同参与的峡谷生态旅游管理模式,对于景区的可持续发展有较为重要的意义
 
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