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小尺度温泉如何打造

作者:旅游规划研究所来源:顶峰国际 key word:打造温泉产业

  小型温泉小型温泉指位于中小城市日涌出量相对较小的天然温泉或地热温泉,位于县城这样的小型区域范围。受限于自身温泉规模小、缺乏相关历史文化,市场容量较小,投资规模不大,只服务于周边县、小城镇。这类温泉旅游项目该如何开发?投资难点又是哪方面?小型温泉开发不同于依托于大城市的巨大市场容量的大型温泉产业开发,又受到房地产项目的土地和政策限制、该类型的温泉开发究竟应该如何做?

  顶峰国际规划设计公司在规划认为小型温泉项目远离大城市、不适合开发地产项目,其地产项目仅仅作为一种商业配套的产品形式存在。在这种情况下,从投资的角度来讲,如何将效益最大化?顶峰国际在规划实践中率先提出小型温泉项目的旅游开发应该定位为服务于当地市场、临近市场,以健康乐活为核心理念,以生态低碳为原则,依托特色资源和极具医疗价值的温泉资源,以温泉游乐为主,结合温泉理疗、主题公园、文化创意、等多个主题板块,面向当地和周边县市客源市场,大力发展温泉旅游,构建独特的温泉健康产品体系。通过市场的不断培育,突破初期门票经济发展,走精品化发展道路,做出特色温泉旅游品牌。,以提高当地和临近市场、提升游客重游率为、策划丰富多元的旅游项目。

  一、小型温泉的基本特征

  小型温泉:资源等级不高、区位优势不明显

  市场容量小:当地、临近市场

  企业投资:1000至2000万左右、

  规模:30-100亩

  开发模式:温泉度假村(温泉+会议/ 温泉+度假)

  效益:门票+游乐

  二、 小型温泉的开发难题

  (一)区位:依托于中型城市 、县域城市。

  从现实情况来看,区域温泉开发,尤其是县域内温泉资源开发,其背后依托的中型、县域城市,位于该类区域的近郊。

  (二)市场:市场容量小。

  从发展现状来看,由于整体区域整体经济发展不高,一方面是游客人数的限制、另一方面是居民消费能力有限。所以该类小型温泉的市场容量相对较小。

  (三)开发模式:较为单一

  小型温泉的开发模式如何?目前比较成熟的模式是温泉+会议的度假村模式。采用门票的形式,这样形成的一个问题是经济效益门票占据很大一部分。

  (四)产品:如何策划丰富多元的旅游产品?

  目前这种小型温泉的开发产品,以经营性为主的,中低端市场,目前开发的旅游产品为区域开发区域游客的消费娱乐的旅游项目。该类区域做地产相对于来讲没有市场吸引力,小城市的地方,开发别墅不允许。如何策划丰富多元的旅游产品?是该类小型温泉开发的难点。

  (五)投资:小型温泉产品如何开发?保证市场效益最大化?

  如何规避开发过程中的风险?从现状来看该类如何策划丰富多元的旅游产品?温泉的开发一般的投资额度一般在1000万左右,如何投资效益最大化?在城市周边的温泉产品,投资一两千万,如何快速收回投资金额?小型的地热如何来做,如何实现效益最大化。占地面积大约30-100亩的小型温泉、如何盈利最大化?如何盈利?区域性的温泉的如何盈利?

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